Rozwój napędzany strachem (FDD)

Autor: Laura McKinney
Data Utworzenia: 2 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 1 Lipiec 2024
Anonim
Rozwój napędzany strachem (FDD) - Technologia
Rozwój napędzany strachem (FDD) - Technologia

Zawartość

Definicja - Co oznacza rozwój napędzany strachem (FDD)?

Rozwój napędzany strachem (FDD) to termin opracowany w IT, aby mówić o problemach z tworzeniem oprogramowania, w których firmy mogą bać się popełniać błędy, które ograniczają lub kontrolują procesy w szkodliwy i nieefektywny sposób. Służy również do mówienia o sytuacjach, w których kierownictwo firmy może kierować zespołami programistycznymi ze strachu, co może mieć również korozyjny wpływ na cały proces tworzenia oprogramowania.


Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.

Techopedia wyjaśnia rozwój napędzany strachem (FDD)

Pojęcie rozwoju napędzanego strachem często przypisuje się Scottowi Hanselmanowi, który pisze o tym zjawisku. Hanselman mówi o „strachu organizacyjnym” i „paraliżu analizy” i opisuje, w jaki sposób firma może rozwinąć obsesję na punkcie podwójnego sprawdzania i potrójnego sprawdzania kodu, ograniczania spotkań, próbowania ograniczenia informacji zwrotnej lub w inny sposób próby manipulowania procesem w oparciu o bój się, że coś się nie uda. Eksperci wyjaśniają, w jaki sposób podważa to zdolność zespołów programistów do innowacji i rozwoju, i może być bardzo szkodliwe dla firmy.

Jest też inny rodzaj rozwoju napędzanego strachem, w którym kierownictwo firmy rządzi poprzez wzbudzanie strachu u swoich pracowników. Mogą zmuszać pracowników do pracy w godzinach nadliczbowych, w tym w weekendy i wieczory, lub w inny sposób zmuszać ich do działania, informując ich, że ich praca jest zagrożona. Znów eksperci ds. Produktywności nie zaleciliby tego rodzaju karnego procesu zarządzania i często opisują, w jaki sposób może on załamać firmę.