Zawartość
- Definicja - Co oznacza zespół nie wynalazł tutaj (NIHS)?
- Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
- Techopedia wyjaśnia, że zespół nie wynalazł tutaj (NIHS)
Definicja - Co oznacza zespół nie wynalazł tutaj (NIHS)?
Nie wymyślony tutaj syndrom (NIHS) to sposób myślenia lub kultura korporacyjna, która faworyzuje produkty opracowane wewnętrznie w porównaniu z produktami opracowanymi zewnętrznie, nawet jeśli rozwiązanie zewnętrzne jest lepsze.
NIHS jest często używany w oszustwie tworzenia oprogramowania, gdzie programista przeoczy wszystkie atrybuty istniejącego rozwiązania tylko dlatego, że nie zostało ono wyprodukowane we własnym zakresie.
Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
Techopedia wyjaśnia, że zespół nie wynalazł tutaj (NIHS)
W Dolinie Krzemowej i ogólnie w świecie technologii panuje powszechne przekonanie, że firmy powinny „jeść własną karmę dla psów”, co jest tylko sposobem na powiedzenie, że firma powinna używać własnych produktów. Chociaż ma to sens na pewnym poziomie - nie powinieneś sprzedawać klientom czegoś, co nie nadaje się do twojego własnego użytku - koncepcja NIHS jest podobna, ale prowadzi do skrajności. W tym sensie termin ten jest ogólnie używany negatywnie i odnosi się do osoby, której umiejętności decyzyjne są kwestionowane z powodu tego uprzedzenia.
Wyjaśnienia (i emocje) dla NHIS obejmują:
- Nie docenianie pracy innych (duma, w negatywnej konotacji)
- Lęk przed niezrozumieniem pracy innych (brak pewności siebie)
- Unikanie lub niechęć do wzięcia udziału w „wojnie o darń” (tchórzostwo lub unikanie konfliktu)
- Strach przed strategiami konkurencji, np. agresywne działanie mające na celu wykupienie dostawcy, tworząc w ten sposób rynek sprzedaży wewnętrznej (strach przed konkurencją)
- Strach przed przyszłymi problemami z dostawami (strach przed niepewnością)
- Przekonanie, że „odkrycie koła” przyniesie korzyści, ponieważ zapewni bardziej kontrolowany udział w rynku (chciwość)
- Zazdrość, że istniejące produkty, wiedza, badania lub usługi nie powstały najpierw (zazdrość)
- Przekonanie, że opracowane wewnętrznie rozwiązania byłyby lepsze (duma, w pozytywnym znaczeniu)
- Odrzucenie przekonania, że „Klient jest najważniejszy”. (egoizm)