Zawartość
- Definicja - Co oznaczają kontrole stanu projektu (PHC)?
- Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
- Techopedia wyjaśnia kontrole stanu projektu (PHC)
Definicja - Co oznaczają kontrole stanu projektu (PHC)?
Kontrole stanu projektu (PHC) służą do ustalenia, czy projekty są dobrze zarządzane, a nieodłączne ryzyka są identyfikowane i kontrolowane. PHC mogą obejmować spotkania lub wywiady z kluczowymi zainteresowanymi stronami, przegląd dokumentacji projektu w celu ustalenia, czy projekt dotrzymuje terminu, budżet, osiąga oczekiwane cele i skutecznie zarządza ryzykiem.
Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
Techopedia wyjaśnia kontrole stanu projektu (PHC)
Kontrole kondycji projektu pozwalają na:
- Kompleksowa analiza projektu
- Natychmiastowe podsumowanie obecnej sytuacji
- Określenie najlepszych stosowanych praktyk
- Identyfikacja słabych punktów projektu
- Generowanie pakietu środków do porównywania projektów i poprawy kompetencji kierownika projektu, nadzoru zarządzania i zarządzania projektem
Korzyści z okresowych kontroli stanu projektu wpływają na kierownika projektu, a także firmę, biznes, interesariuszy i sponsorów projektu. Kierownik projektu korzysta z PHC dzięki możliwości pomiaru propozycji i wykorzystania tych pomiarów do optymalizacji procesu i rezultatów projektu. Kierownik projektu identyfikuje szanse na zorganizowanie działań wspierających z interesariuszami i sponsorami projektu poprzez moderację informacji zwrotnych otrzymaną od ekspertów w dziedzinie planowania i realizacji.
Firma korzysta z natychmiastowej możliwości ograniczenia ryzyka niepowodzenia projektu. Krótkoterminowe ustalenia dotyczące jakości bieżącego projektu używanego wskazują potrzebę działania na poziomie projektu, jak również na poziomie organizacyjnym. Wiarygodność planowania i prognozowania zwiększa się poprzez optymalizację procesów zarządzania projektami. Wreszcie, środki i zadania są teraz w stanie natychmiast zidentyfikować i wykonać wzrost jakości zarządzania projektem.