Strategia danych przedsiębiorstwa - Spacer po lesie a podróż na szczyt - Technologia

Zawartość

Każda podróż zaczyna się od strategii
Podróż na szczyt
Bez błędów, bez stresu - Twój przewodnik krok po kroku do tworzenia oprogramowania zmieniającego życie bez niszczenia życia

Źródło: opłaciamicro / Dreamstime.com

Na wynos:

Mapa drogowa może być niezbędna w planowaniu strategii danych.

Co stanowi dobrą strategię danych? Czy dobrze przemyślana i wyrażona strategia danych jest naprawdę istotna w tym szybko zmieniającym się środowisku dużych zbiorów danych? A może strategia danych zbyt łatwo staje się przestarzała?

Strategia danych to wizja, która stanowi podstawę dla firmy do organizowania wszystkich danych i zarządzania nimi w celu zapewnienia maksymalnej wartości organizacji. Strategię danych najlepiej osiągnąć poprzez mapę drogową. Plan powinien zawierać plan wykorzystania danych, które są dostępne dla firmy w celu zapewnienia przewagi konkurencyjnej - w celu stworzenia organizacji opartej na danych.

Uwielbiam wędrować po wzgórzach Południowej Kalifornii. Wizja strategii danych przypomina mi moją strategię pieszych wędrówek. Mam wizję tego, gdzie chcę iść i okresowo spoglądam w górę, aby zobaczyć, gdzie jest szczyt wzgórza, ale przez większość czasu patrzę od 10 do 12 kroków do przodu, koncentrując się na stałym postępie. Czasami muszę dostosować swoją ścieżkę, ale ogólnie pozostaję na szlaku. (Zwłaszcza wiosną, kiedy węże są wszędzie!) Jeśli zapomnę, że zmierzam na szczyt wzgórza lub zapomnę od czasu do czasu sprawdzić, czy nadal idę w tamtym kierunku, gdzie to się skończy? Prawdopodobnie w miejscu, w którym nie chcę być!

Każda podróż zaczyna się od strategii

Jak więc zbudować dobrą strategię danych - wizję danych, która nie podlega kaprysom nowej technologii i kaprysom dużych zbiorów danych? Jak ustanowić wizję, która ujednolica i utrwala współpracę między IT a biznesem?

„Jeśli nie wiesz, dokąd zmierzasz, skończysz gdzie indziej.”
- Yogi Berra

Strategia danych staje się rzeczywistością dzięki zastosowaniu mapy drogowej, która koncentruje się na inicjatywach biznesowych organizacji. Inicjatywy biznesowe napędzają możliwości technologiczne wspierające i wspierające (a nie na odwrót). Rozumiejąc inicjatywy i potrzeby biznesowe, można oceniać rozwiązania w celu określenia właściwych informacji, aplikacji i systemów, które będą wspierać te inicjatywy. Możliwości, takie jak zarządzanie danymi i te związane z zarządzaniem danymi przedsiębiorstwa (jakość danych, zarządzanie metadanymi, zarządzanie danymi podstawowymi, architektura danych, bezpieczeństwo i prywatność oraz integracja danych) są planowane i wdrażane w stopniu wymaganym do wspierania inicjatyw biznesowych - nie więcej, nie mniej.

Podróż na szczyt

Plan określa plan wszystkich tych zdolności dostosowanych do inicjatyw biznesowych, aby można je było realizować w sposób przyrostowy (stały postęp). Podobnie jak podczas moich wędrówek, od czasu do czasu musimy patrzeć na wzgórze, aby upewnić się, że zmierzamy we właściwym kierunku i odpowiednio dostosować mapę drogową. W przeciwieństwie do turystyki pieszej inicjatywy biznesowe mogą ulec zmianie, a plan działania musi się dostosować, aby uwzględnić; część wizji powinna jednak stanowić solidna architektura, elastyczna i skalowalna; taki, który dostosowuje się do tych zmian bez konieczności ogromnej ilości przeróbek lub taki, który jest tak kruchy, że pęka.

Bez strategii danych ludzie w organizacji nie mają żadnych zasad, których należy przestrzegać przy podejmowaniu decyzji, które mają kluczowe znaczenie dla sukcesu organizacji. Brak strategii oznacza, że organizacja kończy się „gdzie indziej” i najprawdopodobniej; różne części organizacji kończą się różnymi, niepowiązanymi wersjami „gdzie indziej”.

Jaka jest twoja strategia? Twoja mapa?