Plan zarządzania

Autor: Laura McKinney
Data Utworzenia: 7 Kwiecień 2021
Data Aktualizacji: 26 Czerwiec 2024
Anonim
Plan zarządzania światem? - "Cicha broń do cichych wojen" (Odc.60)
Wideo: Plan zarządzania światem? - "Cicha broń do cichych wojen" (Odc.60)

Zawartość

Definicja - Co oznacza plan zarządzania?

Plan zarządzania odnosi się do ról i procesów w przedsiębiorstwie, które służą jako wytyczne do wypełniania, utrzymywania i rozszerzania planowania IT. Plan zarządzania obejmuje wszystkie warstwy organizacyjne, w tym interesariuszy, administrację, utrzymanie, strategię, politykę i wsparcie.

Plan zarządzania jest także znany jako planowanie IT, nadzór IT i ład korporacyjny IT.


Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.

Techopedia wyjaśnia plan zarządzania

Organizacja zwykle powołuje organ prowadzący do nadzorowania planu zarządzania oraz jego procesów i procedur, zapewniając, że wszystkie struktury organizacyjne są gotowe do zapewnienia dokładności i bezpieczeństwa danych. Skuteczny plan zarządzania usprawnia planowanie IT.

Forrester Research zaleca następujące podejście do planowania IT:

  • Narzędzia planowania: Zapewnij planistom korporacyjnym dostęp do spisu danych aplikacji, w tym danych dotyczących kosztów, cykli życia i użytkowników końcowych.
  • Mapy możliwości: Twórz mapy drogowe, łącząc możliwości IT z krytycznymi procesami biznesowymi wspieranymi przez IT.
  • Narzędzia do analizy luk: przechwytywanie danych związanych z przyszłymi możliwościami biznesowymi podyktowanymi przez strategie biznesowe w celu identyfikacji obszarów wymagających rozwoju, poprawy lub ograniczenia zdolności IT.
  • Narzędzia do modelowania i analizy: Twórz różnorodne plany i waż zalety, wady i zagrożenia, aby ułatwić komunikację IT i całościowe planowanie.
  • Narzędzia do raportowania: raportuj wyniki zespołu planowania, takie jak zidentyfikowane aplikacje z nadmiarowymi możliwościami, aby uzasadnić decyzje IT.