Kontrola rzeczywistości: jaka jest różnica między CTO a CIO?

Zawartość

Rola dyrektora ds. Informacji
Rola dyrektora ds. Technologii
Różnice i podobieństwa
Wybieranie jednego w drugim w firmie
Potencjalne możliwości zatrudnienia
Bez błędów, bez stresu - Twój przewodnik krok po kroku do tworzenia oprogramowania zmieniającego życie bez niszczenia życia

Na wynos:

Te dwie prace mają wiele podobieństw, ale są na tyle różne, że coraz więcej firm decyduje się na obsadzenie obu.

Jest tutaj, stało się: technologia odgrywa teraz rolę w praktycznie każdej firmie, o której myślisz. Co to oznacza, że ifor IT to nowe miejsca pracy i coraz więcej z nich, ponieważ firmy stale poszerzają swoją technologię i personel IT. Oznacza to również rosnącą liczbę ról przywódczych. Być może już wiesz, że w IT istnieją dwa bardzo ważne stanowiska kierownicze: dyrektor ds. Informacji (CIO) i dyrektor ds. Technologii (CTO). Chociaż wielu ludzi myli je, dwie prace są zupełnie inne. Tutaj dobrze spójrz na CTO, CIO i dlaczego firma może wybrać jedną z nich. (Dowiedz się, jak wygląda życie z pakietu wykonawczego w How to Zostań Dyrektorem IT: Wskazówki z góry).

Rola dyrektora ds. Informacji

Dyrektor ds. Informacji (CIO) to dyrektor wykonawczy w firmie, którego rolą jest działanie jako wewnętrzny strateg ds. Technologii. Osoba ta musi zrozumieć potrzeby biznesowe firmy i mieć wiedzę na temat stosowanych technologii.Zazwyczaj raportuje do CEO i przedstawia wizję przyszłości firmy pod względem technologii i tego, w jaki sposób może ona przyczynić się do sukcesu firmy. CIO współpracuje również z innymi dyrektorami biznesowymi w firmie, aby zrozumieć jej wewnętrzne funkcjonowanie i potrzeby. CIO jest w istocie dyrektorem IT, który rozumie zarówno biznesową, jak i technologiczną stronę firmy - i to, jak pasują do siebie.

Rola dyrektora ds. Technologii

Dyrektor ds. Technologii (CTO) również pełni funkcję kierowniczą, ale tę osobę można określić mianem bardziej inżyniera technicznego - i najwyższego inżyniera w jednej firmie. CTO często kieruje pracami badawczo-rozwojowymi (R&D) związanymi z opracowywaniem produktów zarówno dla obecnych, jak i przyszłych produktów. Tak więc, podczas gdy CIO wykorzystuje technologię do rozwiązywania problemów organizacyjnych, CTO nadzoruje rozwój nowych technologii, zarówno do użytku wewnątrz firmy, jak i do sprzedaży na rynku. CTO rozpoczyna także inicjatywy związane z produktami, które firma oferuje lub ma potencjał do rozwoju, a także planuje modernizacje lub przejścia związane z technologią lub sprzętem wykorzystywanym w firmie. CTO składa raporty do CIO lub CEO, w zależności od wielkości firmy i struktury korporacyjnej. (Dowiedz się więcej na temat interakcji tych dwóch ról w CFO i CIO: Jak wygładzić sprzeczne role.)

Różnice i podobieństwa

Istnieje wiele podobieństw i różnic między CIO a CTO. Oba stanowiska wymagają przywództwa, wiedzy biznesowej i silnego zrozumienia technologii i biznesu. Zarówno CIO, jak i CTO powinni być również myślicielami strategicznymi w zakresie biznesu i technologii. Jednak, podczas gdy CTO koncentruje się przede wszystkim na górnej linii, CIO koncentruje się na dolnej linii biznesowej. Idealnie, CTO kieruje fazami rozwoju produktu w firmie, podczas gdy CIO kieruje działami IT.

Wybieranie jednego w drugim w firmie

Z perspektywy firmy obie role i stanowiska mają wiele do zaoferowania. Niektóre firmy są znane z tego, że używają każdej z nich zamiennie i mają jednego lidera, który wykonuje pracę na obu stanowiskach. Jednak wiele dużych firm w branżach opartych na technologii wybiera oba stanowiska ze względu na potrzebę specjalizacji.

Jest tak wiele nowych produktów i technologii, które mogą przynieść korzyści wielu firmom, a CIO to naprawdę pełnoetatowa i rozległa pozycja. Z drugiej strony, jeśli firma jest duża, istnieje również wiele wewnętrznych praktyk biznesowych i technicznych, które wymagają ciągłej aktualizacji i udoskonalania. To praca dla CTO. I oczywiście, zarówno CTO, jak i CIO muszą współpracować z innymi pracownikami, aby zapewnić rozwój firmy.

Potencjalne możliwości zatrudnienia

Jeśli chcesz awansować na jedno z tych stanowisk, najpierw będziesz prawdopodobnie musiał wykazać się swoją rolą w firmie lub poprzednich firmach związanych z przywództwem technologicznym. Zasadniczo oba te stanowiska wymagają ogólnie dużego doświadczenia i wiedzy w tej dziedzinie. Gdy jednak będziesz w stanie wybrać jeden lub inny kierunek, ten, który wybierzesz, powinien zależeć od tego, gdzie wyobrażasz sobie swój przyszły wysiłek. Jeśli chcesz skupić się na wewnętrznych procesach biznesowych związanych z technologią, naturalnie pasowałbyś do roli CIO. Z drugiej strony, jeśli chcesz skoncentrować swoje wysiłki na technologiach zewnętrznych i pracy z klientami lub produktami spoza firmy, powinieneś spojrzeć na stanowisko CTO.

Innym sposobem spojrzenia na to jest to, czy masz dużą wiedzę biznesową, chcesz rozwijać umiejętności biznesowe oprócz umiejętności informatycznych, czy po prostu chcesz skupić się na wiedzy informatycznej i technicznej. Jeśli chcesz również wykorzystać lub rozwinąć umiejętności biznesowe, pozycja CIO jest lepsza. Pomimo tych różnic oba stanowiska wymagają doświadczenia kierowniczego, wewnętrznej wiedzy biznesowej i wiedzy informatycznej. (Dowiedz się więcej o karierach w zarządzaniu IT w sekcji Kariery w zarządzaniu IT.