Planowanie zasobów przedsiębiorstwa w procesach produkcyjnych (ERP procesów produkcyjnych)

Autor: Louise Ward
Data Utworzenia: 9 Luty 2021
Data Aktualizacji: 26 Czerwiec 2024
Anonim
Planowanie zasobów przedsiębiorstwa w procesach produkcyjnych (ERP procesów produkcyjnych) - Technologia
Planowanie zasobów przedsiębiorstwa w procesach produkcyjnych (ERP procesów produkcyjnych) - Technologia

Zawartość

Definicja - Co oznacza Process Resources Enterprise Resource Planning (Process Manufacturing ERP)?

Planowanie zasobów przedsiębiorstwa w produkcji procesowej (ERP produkcji procesowej) odnosi się do wykorzystania planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) w połączeniu z produkcją procesową w celu maksymalizacji mocy procesów produkcyjnych. Produkcja procesowa to strategia produkcyjna, która podnosi wartość dodaną poprzez rozdzielanie, mieszanie, budowanie i / lub przeprowadzanie reakcji chemicznych. Można to zrobić w trybie wsadowym lub ciągłym. Gdy dane wyjściowe są generowane przy użyciu tego procesu, nie można destylować danych wyjściowych z powrotem do podstawowej postaci komponentu. Kilka przykładów produktów opartych na produkcji procesowej to napoje, żywność, chemikalia, farby, suplementy diety, farmaceutyki itp.


ERP dla produkcji opartej na procesach opiera się głównie na podstawowej koncepcji łączenia wszystkich maszyn, narzędzi i zasobów w celu maksymalizacji wydajności procesu produkcyjnego. Oszczędza cenny czas i zwiększa moce produkcyjne dzięki większej kontroli nad podwykonawstwem, planowaniem i zapasami.

Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.

Techopedia wyjaśnia Process Manufacturing Enterprise Resource Planning (Process Manufacturing ERP)

Organizacje korzystające z ERP do produkcji procesów są w stanie podejmować każdą decyzję na podstawie rzeczywistych informacji, a nie prognoz i założeń. Ponieważ wszystkie raporty dotyczące procesu są dostępne online, użytkownicy mogą łatwo wyszukiwać informacje o surowcach, jakie materiały są wykorzystywane w niektórych procesach, jaki materiał jest potrzebny do określonego procesu, o której godzinie jest potrzebny materiał i tak dalej.

Przed wyborem systemu ERP do produkcji procesowej należy wziąć pod uwagę kilka rzeczy:
  • System ERP powinien być zaprojektowany do produkcji opartej na procesach.
  • Produkcja musi być najsilniejszym elementem oprogramowania.
  • System musi być prosty do zintegrowania i skonfigurowania, przy bardzo niewielkim lub praktycznie zerowym dostosowaniu.
  • Związek między produkcją a podwykonawstwem, inwentaryzacją, zakupami i innymi modułami musi być nadrzędny i wydajny.
Zalety ERP produkcji procesowej obejmują:
  • Minimalizuje zapasy, skraca czas potrzebny na produkcję, skraca czas trwania cyklu produkcyjnego i minimalizuje czas potrzebny na automatyzację i podwykonawstwo.
  • Procesy produkcyjne są wykonywane tylko przy użyciu niezbędnych materiałów. Zapobiega to powstawaniu odpadów produkcyjnych.
  • Redukuje błędy na kolejnych etapach produkcji, co minimalizuje czas trwania cyklu produkcyjnego.
  • Automatyzacja jest wbudowaną funkcją prawie wszystkich programów produkcyjnych opartych na procesach. Integracja każdego procesu produkcyjnego zmniejsza błąd ludzki.