Zarządzanie zmianami

Autor: Louise Ward
Data Utworzenia: 8 Luty 2021
Data Aktualizacji: 28 Czerwiec 2024
Anonim
Zarządzanie zmianą w organizacji. Od czego zacząć? Rafał Olejniczak
Wideo: Zarządzanie zmianą w organizacji. Od czego zacząć? Rafał Olejniczak

Zawartość

Definicja - Co oznacza zarządzanie zmianami?

Zarządzanie zmianami to strategia zarządzania usługami IT (ITSM), w której systematyczne podejście zapewnia sprawny i płynny przepływ zmian w infrastrukturze IT organizacji. Zarządzanie zmianami pomaga wszystkim zaangażowanym stronom, w tym zarówno osobom indywidualnym, jak i zespołom, przejść z bieżącego stanu do następnego pożądanego stanu. Zarządzanie zmianami pomaga również zminimalizować wpływ powiązanych incydentów na obsługę. Zmiana jest powszechna w każdej organizacji IT i może pojawić się reaktywnie w odpowiedzi na problemy lub zostać narzucona z zewnątrz.


Zarządzanie zmianami jest także procesem zarządzania projektami, w którym zmiany wymagają formalnego przestrzegania ustalonych zasad.

Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.

Techopedia wyjaśnia Zarządzanie zmianami

Zarządzanie zmianami ma kluczowe znaczenie dla organizacji i zespołów różnej wielkości oraz w różnych branżach, w tym IT i produkcji. Może zapewnić stosowanie znormalizowanych metod, procesów i procedur w odniesieniu do wszystkich zmian, ułatwić wydajne i szybkie obsługiwanie zmian oraz zachować właściwą równowagę między potrzebą zmiany a potencjalnym szkodliwym wpływem, jaki może ona spowodować.

Zarządzanie zmianami wprowadza krytyczne modyfikacje do struktury i metodologii organizacji i ma na celu zminimalizowanie odporności na zmiany, co umożliwia przyjęcie zmian przez wszystkie zaangażowane strony. Ostatecznie celem organizacji jest udana transformacja do bardziej pożądanego stanu.


Cele zarządzania zmianami obejmują:

  • Zminimalizowany wpływ zmian bezpieczeństwa lub integralności
  • Planowane i ułatwione zmiany w celu zapewnienia bezproblemowej produkcji
  • Zwiększona wydajność produkcji

Zmiany mogą być oczekiwane lub nieoczekiwane, a organizacje muszą ustalić zasady dostosowywania zmian, aby uniknąć problemów organizacyjnych lub całkowitego awarii. Wszystkie zaangażowane strony - w tym pracownicy, członkowie zarządu i członkowie zarządu - muszą przestrzegać zasad zarządzania zmianami w swoich organizacjach.