![Optymalizacja zasobów w projekcie](https://i.ytimg.com/vi/YaqZXRXIPQ8/hqdefault.jpg)
Zawartość
- Definicja - Co oznacza ocena programu i technika przeglądu (PERT)?
- Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
- Techopedia wyjaśnia technikę oceny i oceny programu (PERT)
Definicja - Co oznacza ocena programu i technika przeglądu (PERT)?
Technika oceny i przeglądu programu (PERT) to technika przyjęta przez organizacje w celu analizy i reprezentowania działalności w projekcie oraz zilustrowania przebiegu wydarzeń w projekcie. PERT to metoda oceny i szacowania czasu potrzebnego do wykonania zadania w terminie.
PERT służy jako narzędzie zarządzania do analizy, definiowania i integracji zdarzeń. PERT ilustruje także działania i współzależności w projekcie. Głównym celem PERT jest zmniejszenie kosztów i czasu potrzebnego do ukończenia projektu.
Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.
Techopedia wyjaśnia technikę oceny i oceny programu (PERT)
PERT został opracowany w 1950 roku przez marynarkę wojenną Stanów Zjednoczonych podczas zimnej wojny i jest przeznaczony do dużych projektów, które są:
- Złożony
- Wymagaj serii kolejnych zadań
- Wykonywany równolegle z innymi projektami
Planowanie PERT zwykle obejmuje następujące kroki:
- Identyfikacja zadań i kamieni milowych: Każdy projekt wymaga szeregu wymaganych zadań. Te zadania są wymienione w tabeli, co pozwala na dodanie dodatkowych informacji na temat sekwencji i czasu.
- Umieszczanie zadań w odpowiedniej sekwencji: Zadania są analizowane i umieszczane w sekwencji, aby uzyskać pożądane wyniki.
- Schematy sieciowe: Schemat sieci jest rysowany z wykorzystaniem danych sekwencji działań pokazujących sekwencję działań szeregowych i równoległych.
- Oszacowanie czasu: jest to czas wymagany na przeprowadzenie każdej czynności, w trzech częściach:
1. Optymistyczny czas: Najkrótszy czas na zakończenie działania
2. Najbardziej prawdopodobny termin: czas realizacji o najwyższym prawdopodobieństwie
3. Pesymistyczne terminy: najdłuższy czas na zakończenie działania
- Szacowanie ścieżki krytycznej: Określa całkowity czas wymagany do ukończenia projektu.
PERT nie tylko określa czas wykonania określonej czynności związanej z tworzeniem oprogramowania, ale także określa koszt.