Architektura systemów korporacyjnych (ESA)

Autor: Louise Ward
Data Utworzenia: 4 Luty 2021
Data Aktualizacji: 28 Czerwiec 2024
Anonim
Architektura systemów korporacyjnych (ESA) - Technologia
Architektura systemów korporacyjnych (ESA) - Technologia

Zawartość

Definicja - Co oznacza architektura systemów korporacyjnych (ESA)?

Architektura systemu korporacyjnego (ESA) to ogólna architektura systemu informatycznego organizacji. Ta architektura jest kluczową częścią zarządzania i ewolucji systemów informatycznych, a tym samym operacji biznesowych organizacji. Składa się z architektur poszczególnych systemów i ich relacji w perspektywie organizacji.


Wprowadzenie do Microsoft Azure i Microsoft Cloud | W tym przewodniku dowiesz się, na czym polega przetwarzanie w chmurze i jak Microsoft Azure może pomóc w migracji i prowadzeniu firmy z chmury.

Techopedia wyjaśnia architekturę systemów korporacyjnych (ESA)

Architektura systemu korporacyjnego organizacji nie może być monolityczną ilustracją struktury jej systemów informatycznych. Zamiast tego musi być zorganizowany tak, aby odzwierciedlał dynamiczną i statyczną strukturę organizacji, aby pomagać w każdym aspekcie zadań biznesowych organizacji. Architektura systemu korporacyjnego odpowiada jednostkom organizacyjnym na różnych etapach szczegółowości, takim jak poszczególne systemy informacyjne, przedsiębiorstwo, jednostki przedsiębiorstwa itp.

Zalety przyjęcia wydajnej architektury systemu korporacyjnego obejmują:
  • Analiza architektury: pomaga w przeprowadzaniu analizy systemu na poziomie architektonicznym. Pomaga to wesprzeć proces projektowania systemu.
  • Zrozumienie biznesu / systemu: stanowi konkretny fundament dla skutecznego zrozumienia operacji biznesowych przedsiębiorstwa, co skutkuje lepszym zarządzaniem przedsiębiorstwem.
  • Planowanie biznesowe / systemowe: Oferuje przydatne narzędzie do planowania wielu działań biznesowych, od kierunków strategicznych po lokalne ulepszenia.
  • Restrukturyzacja i integracja systemu: Pomaga w umożliwieniu restrukturyzacji i integracji systemu, ilekroć nastąpi zmiana operacji biznesowych w organizacji, na przykład w czasie fuzji i dywersyfikacji.
  • Ewolucja systemu: oferuje wymagane podstawy do oceny wyników poważnych przekształceń w organizacji, na przykład poprzez zastąpienie starych systemów nowymi systemami, dodanie zupełnie nowych systemów i wycofanie przestarzałych systemów.